马云有个观点值得一提：在商业环境出现泡沫的情况下，很容易让企业家在泡沫当中迷失自己，而避免迷失的有效办法就是低调和务实。看得出来，跟丁磊的哲学很近。

　　第二类，叛逆者强势扩张。如奇虎。当年齐向东从新华社到3721，为的就是要感受一下有别于政府部门的互联网的速度和激情。不过没几个月就并给了雅虎中国。作为跨国公司的地区分支，连周鸿祎在内都要受规则和章程所限，手中没有最终决策权。齐向东甚至觉得，在雅虎还有点回到新华社的味道。因为这两个地方都要求沉稳、老练、考虑周全、谋定而后动，而不是3721所要的迅速出击、敢于犯错、及时改错云云。

　　其实齐向东的感受并非孤立，创业基因总要找到出口，我觉得这正是大帮雅虎旧部投靠奇虎的根本原因。目前奇虎200名员工中有一半以上来自雅虎中国及3721，而形成奇虎高层团队的比例更高，比如两位副总经理王航和石晓虹就分别是此前雅虎中国搜索事业部总经理和技术总监。

　　第三类，颠覆者，如李学凌和其2.0梦想。李学凌03年去网易做总编辑的时候，跟丁磊有一个默契，就是在把网易的汽车和房产频道独立成公司，独立发展。李学凌保证，独立1年内，每个公司都可以融资1000万美金。但因种种阻力，这个设想没能走下去。所以即使在后来两年网易新闻流量增长了几倍，李学凌也极不满意。他相信如果采取独立公司的架构，速度会快得多。

　　cfj88导读：互联网的“黄埔军校”式创业　　5月22日 星期一　　还没有哪一个行业，有像今天的互联网这样声势浩大的高管创业。　　虽然互联网十年以来创新和创业从来没断过，但十年前的创业主力是张、丁、王三剑客这样的，对互联网未来充满直觉式预见的年轻人。当年身无长物，靠着

　　离职时，李学凌还说过一句话，就是此番离职是对1.0的背叛，自己要做2.0。这是作为颠覆者的另一个含义。到现在为止，网易在博客等2.0上还没有大的举动。而李相信，由所有的人来生产内容是大势所趋，网站应该让所有用户参与进来，并给与那些做出有价值原创的人以应有的回报。

　　所以才有了狗狗和多玩的诞生。创业第一品牌：财富经创业网 www.cfj88.cn

　　李学凌是个比较彻底的颠覆者思维。他相信1年之内就会有公司超过Goolge，而“它绝不是一个模仿者，而是颠覆者”。