唐骏身价的提升，还与其准确地把握跳槽时点有关。作为职业经理人，唐骏认为自己的使命是阶段性的，完成使命就离开更能体现价值。唐骏对跳槽时点的把握，既有激流勇退的气魄，也有对职业前瞻的规划。2004年微软中国区进行了人员调整，唐骏不再负责中国区的市场、销售、财务及人事等诸项事务，转而负责设在上海的微软全球技术中心以及刚刚成立设在北京的中国技术中心的工作，唐骏认为新工作不具有挑战性而选择跳槽。同样，当盛大各方面都比较稳定后，唐骏再一次跳槽而追求更多的挑战和精彩。同时，唐骏不在企业低谷时跳槽的做法也值得推崇。2005年底、2006年初，盛大因商业模式转型遭遇业务上的痛苦磨合，也遭遇员工和投资者的质疑，股价跌到了12元，而唐骏的期权价是11元。不少人劝唐骏离职，但他选择了坚持。事后盛大转型成功，唐骏不单赢得了5000万美元的期权收益，更因带领企业走出困境而为身价提升增添了筹码。
2008年11月，自述唐骏成长史的《我的成功可以复制》出版发行，唐骏希望通过自己的人生经历和他对于这些经历的思考，把跨越失败和挫折的经验与读者分享，书中写道：“如果我可以成功，你为什么不可以？”
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