中国企业成功管理实践的三大特性，集成和创新了中国传统文化中卓有成效的“管理哲学”，引进西方现代管理理论之有效的“管理方法”，探索全球时代中国企业成功的“管理实践”。什么是中国管理模式？可以从三个视角来看，第一个是中国的管理层，第二个是现代管理科学，第三个是成功的管理实践。中国管理哲学，其实在当代特别需要进行重新的创新，中国企业家坚持了很高的道德水准，我相信我们的去年就不会发生三聚氰氨的事件。香港报纸常常有一句话，中国的企业家就像螃蟹，一哄就死。很多企业的领导人在道德的水平上，说实话还不是很好。所以我们需要在当代创新中国的商业文明与管理哲学。现代管理科学，现在风靡全球的14种管理方法，在我们中国企业都得到了应用。另外一个视角就是一些制度和流程，我们经过总结，我们觉得成功的企业，可以分12类，把他的制度和流程鉴定起来。

　　中国的管理模式有几大特性，第一个是合理性、第二个是包容性、第三个是多样性、第四个是多变性。这是中国企业有利于西方企业在中国市场上获得成功的一个原因。为什么要研究中国管理模式？我们认为这是要逐渐建立我们中国管理模式的方法论。如果我们把中国那些成功的企业的管理哲学、管理方法、制度和流程，都放在一个知识库中，让更多的中小企业和他们进行对飚，我们相信有更多的中小企业在管理上能够不断的完善。曾经我们做过一个研究，把金汉斯和小肥羊进行对比，小肥羊的领导人和金汉斯的领导人非常的感兴趣，进一步再比较他们的制度、比较他们的流程。所以中国的管理流程不是一个很虚的概念，是一个很实实在在，也是一个很具体的概念。所以我们正在做一项工作，就是构建中国管理模式知识库，希望按照中国管理哲学，现代管理科学和成功管理实践三个角度来构建这些知识库。

　　而且在每一个制度和流程中，我们都可以查到这些成功企业的商业哲学、管理方法，他具体执行的流程。我相信，这样鉴定起来，对我们更多的中小企业是非常有意义的我们也在构建中国管理模式行业指标体系。全球时代的中国文化，全球已经有100多个国家近3000所高校开设了汉语课程，

　　现在有6种力量推动中国企业的管理进步，首先是中国企业家，我一年拜访很多的中国企业家，常常听到这样的说法，我要做一个改变中国企业管理历史的企业，我发现这样的企业越来越多，这是一种巨大的力量，当然除此以外，也有管理理论家、管理咨询机构、政府力量、社坛组织、媒体。

　　我们也相信中国管理模式一定能够伴随中国企业走向世界，让我们大家一起，让中国管理模式在全球崛起！