他的“建国”大业——为城市造“心”

　　“每个万达广场就是一个城市中心”，在北京、在上海、在南京……如果你想要在某个陌生城市迅速寻找到城市最繁华所在，一个快捷的方法或许是寻找到当地“万达广场”。一定程度上，“万达广场”已经成为城市中心生活的代名词。

　　王健林导演的了20年的万达帝国大业以其特有的造“心”本领，从第一代的单店、第二代的组合店，发展到目前集：H(Hotel)：酒店、O(Office)：写字楼、P(public space)：公共空间、S(Shopping mall)：购物中心、C(culture &recreation)：文化娱乐休闲设施A(Apartment)：公寓为一体的第三代城市综合体(HOPSCA)，万达成功占领中国各大城市核心地，让万达帝国传奇般落地城市的中心。

　　成立于1988年，1992年改制为股份有限公司，是东北首批股份制试点企业之一。作为创始人的王健林，1999年开始，万达集团实施跨区域、规模化发展战略。1996年年初，万达集团针对房地产行业质量低劣、面积短缺、欺骗销售的普遍现象，在全国房企中率先提出三项承诺，从而闻名全国。2000年，万达在北京人民大会堂正式向全社会提出了“三项承诺”，受到了建设部的重点表彰。成为“销售放心房”的典型代表。更奠定了万达“经营诚信”的基础。

　　从1988年到1991年，王健林由一名军人转型为一个企业家，导演的第一场精彩大戏：“旧城改造”，将棚屋区”被改造成大连今天著名的“北京街”，“万达用三年的时间在诞生地大连奠定基业；1991年作为东北首批股份制试点企业的万达创始人，开始了一名真正企业家生涯。

　　1992年到1997年万达用五年的时间雄踞滨城，期间的大连海关大楼荣获建设部鲁班奖，组建了后来称霸中国足球的大连万达足球俱乐部并建设万达足球训练基地。

　　1998年到2001年随着中国足坛上璀璨的冠军之队名噪全国，万达集团的扩张之路也伸向全国。2000年3月份，大连市政府专门下发文件，号召大连市建设系统向万达集团学习，市级以上的政府发一份文件号召向一家房地产企业学习，到现在为止仅此一例。万达发家于地产，但扬名于足球，直到今天，许多人还认为万达是一家“体育公司”。在国内足坛因为黑幕、黑哨、假球、赌球等而“搞臭”的前夜，2000年，大连万达彻底远离了这个是非之地。“现在看来，我们走的恰是时候！”