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公布底料配方 火锅店营业额增三成(2)

时间:2009-09-12 10:12来源:www.gold66.com 作者:李琦 点击:

  记者 李琦

  成本收益分析

  炒料间开放前:五百个座位,每天不一定能坐满。

  炒料间开放后:五百个座位每天翻台2次以上,还要卖大约八百公斤作料。

  主持人语

  要敢于打破常规

  都知道创新很重要,但往往很多人却容易被惯性思维左右。对于火锅店来说,底料配方绝对是最高机密,绝不可能对外泄露。曾智勇却反其道而行之,主动“泄密”,用开放的心态换来了火锅店的创新,也得到了顾客盈门的效果。

  对于曾智勇来说,能够大胆创新,首先在于他有开放的心态,如果仍然囿于固定思维,担心“学会了徒弟,饿死了师傅”,那么他绝不会开放炒料间,绝不会对外暴露企业的核心机密——底料配方。对于消费者来说,也就绝不会趋之若鹜,热捧这家火锅店。

  当然,除了开放的心态,创新的精神,曾智勇的火锅底料还必须味道好,确实好吃才是硬道理。否则,引不起消费者的食欲和兴趣,也就难以成为热点和卖点。

  创富秘籍

  说得好不如做得好

  人们常说,说得好不如做得好,实实在在的行动营销通过口碑相传,就成了出奇制胜的营销招式。

  没有响当当的招牌,没有豪华装修的殿堂,很多人认为,曾智勇的出奇制胜靠的是点小聪明,靠的是说得好听。其实不然,他以实实在在的行动营销,影响着消费者,打动了消费者。开放炒料间,让人吃火锅还能学炒料,也可以现场打包刚炒的料回家。

  创富不一定都需要高科技,其实,有时候就是一个习惯的小改变。当老板们都习惯认为要技术保密,不能开放炒料间等关键东西的时候,实际上也是在食客之间隔起了一堵墙,而曾智勇就改变了一个习惯性思维,将自己底料的制作过程全部公之于众,并且愿意教想学技术的人。推倒了这堵“墙”,他赢得了食客的好感,也赢得了市场。

  可见,真心为消费者着想,可以打出一片市场。

  网友评论

  馋猫:这个老板是个有心人,我们看了现场调制的一次性底料,感觉可以放心消费。

  小米:心有多宽,舞台就有多大,给食客一个真诚,食客也会还你一个忠实的回报。

  漂泊的云:我建议每天都去学炒料的人要交费,不然这样的人多了,可能真会饿死师傅。

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