2003年初，乡宁县煤焦实业公司投资1.3亿元，开发野生翅果产业。如今，这一项目已带动周边200多个村的2000多个农户，发展种植基地3万多亩。农民们原来种粮食一亩地年收入100多元，现已近千元。

　　“项目既绿化了家乡，又带领农民致富，同时也使公司自身实现了战略性调整。”乡宁县煤焦实业公司董事长张连水自豪地说。

　　随着煤炭不断开采，金达集团煤矿所在的孝义市环境污染越来越严重，地表塌陷使得农业空间、收益都连年递减。马立农的思路是把土地集约化、规模化，以新产业带动村民致富。

　　“家庭财产承包解决了温饱问题，没有解决富裕问题。富裕就是盛西新村将来的发展目标。”马立农说。2009年，他组织团队学习了全国9个先进村的经验，准备在移民新村里建设现代农业，打造“山西第一村，要赶上华西村”。

　　目前，中阳钢铁集团董事长袁玉珠也正在推进新农村建设，他打算利用10至20年时间，每年投资5亿元，打造一个“全新的农村”。

　　被称为“山西第三大富豪”的山西联盛能源投资有限公司董事长刑利斌，也在忙着建设核桃产业带动下的农村工业园。目前第一期包括12个自然村、种植8万亩核桃树，将建起专业合作社，发展产业链。

　　这需要持久的投入，而且预计10年后才开始收益。但邢利斌很有自信，他向记者算了一笔账：一亩地种30棵核桃树，一棵树产40斤核桃，一斤核桃卖10元，1亩地收入有1.2万元，深加工后产值更多。

　　“怎么能让土地里长出金子来？这需要现代企业营销和管理。现在农民种地一亩地产值只有1000块钱，我要让它产到1万块、10万块。10年以后进入稳产期，农民就致富了。”邢利斌描绘着企业和乡亲的发展蓝图。

　　从2004年起，吕梁山南端的小县乡宁悄然开始了一场“劝富济贫”的实验。政府以红头文件的形式，倡导县里的煤矿实施“一矿一事一业”，一般煤炭每吨捐献30元，利润稍低的电煤每吨捐资15元,投入社会公益事业(一事)，或创办一个有利于带动农民增收的非煤产业（一业）。

　　对话煤老板：带领乡亲们致富让我们有成就感

　　本报记者 王俊秀