放开来看，这种姑且被称为“内核繁殖”的思路在IT业也已经根深蒂固。本行业里最NB的公司都是干这个的。

　　你已经很习惯这句广告词和其标志了：intel inside.凡是有这个的，就表示性能强大，没这个的，品质和速度就会等而下之。这是一个观念。Intel为此砸了很多很多很多钱。凡是在其广告里展示这个标志的PC厂商，都会从Intel那里得到很大一部分广告费用补贴。但当这个观念在买家那里一旦确立，Intel本身就成为了品质象征。接下来，这块金字招牌就让Intel大发其财。

　　当然，Intel的CPU是个硬件。再来看看Google和Facebook的服务。

　　你应该在很多网站上都看到这个了：powered by google.这表示：本网站在使用Google提供的搜索技术，你信赖Google，就可以信赖我。搜索技术是Google的核心，在Google把这个核心内嵌到不计其数的网站上后，Google不仅通过不计其数的展示宣传自己的品牌，更获得不计其数的流量和广告分成。这占到Google总收入的一半。

　　过不了多久，你又会在互联网上频繁的撞到这个：login with facebook account.这表示：本网站可以用Facebook的帐号和密码登录，登录后，你可以看到facebook好友在这里的行为，你的言行也会传回facebook与好友分享。好友网络是Facebook的核心，在这个核心被内嵌到不计其数的网站上后，Facebook不仅通过不计其数的展示宣扬了自己的势力，更获得不计其数的行为信息和潜在的广告分成，在不计其数的信息和行为的累加之后，唯我独尊。

　　也许你也意识到，问题在于，intel/google/facebook们干的事情都是程序员和工程师才能干的。包括本人在内的媒体从业者，更倾向于另一种内核繁殖的形态，也就是创意者们擅长的形态：诸如草泥马和米老鼠这样的精神和情绪的内核的构建，而不是CPU/算法/人际网络这样的冷冰冰的技术内核的构建。

　　好消息在于：我们正迎来一个创意者的春天。精神、情绪、文化内核的构建不仅需求越来越大，而且可以更加细分，空间也随之更大。优秀的VC和创业者们正在把唐竞新做的事情专业化、规模化、公司化。

　　案例1：喜羊羊和灰太郎在儿童市场奠定世俗化的轻松欢快的情绪内核后，开始把这一形象授权给玩具、服饰、餐具、墙纸、方便面甚至是亲子活动等等不同的行业和产品。