在这样的原则下，我行进行了大胆的制度尝试。“存贷挂钩，利率浮动”是当年农村信用社曾采用过的办法，主要目的在于吸收存款，后来流产了。但我们却赋予了它全新的内涵——除了增加存款，更重要的是建立客户的现金流量数据。因为现金流量是长期的，作假伪造很难，是经营状况的真实反映。

　　再如，从2005年开始，台州市商业银行与国家开发银行签订了《微小企业贷款项目合作协议》，由国家开发银行提供3亿元配套资金，引进德国国际项目咨询公司的微小贷款技术，探索具有商业价值的可持续的小额信贷模式。“小本贷款”目前已经让台州1.5万户处于创业阶段的社会群体受益。在所发放贷款的客户中，失土农民占了94％，无业城镇居民占6％，异地创业流动人口占4％.

　　目前，我行的业务领域覆盖本市经济发达的台州三区、临海、温岭、天台、玉环等地，下辖营业机构44家。截止2008年8月末，全行总资产为226亿元，各项存款余额达209.4亿元，各项贷款余额为146.5亿元；不良贷款余额为7422万元，贷款不良率为0.51％，达到国际先进银行水平。

　　2007年8月，《银行家》杂志公布中国商业银行竞争力评价排名情况，我行位居全国城市商业银行综合排名第6名、中型城市商业银行综合排名第3名以及“长三角”地区城市商业银行竞争力排名第3名。

　　记者手记

　　改革开放30年间，台州涌现出了一批又一批创业创新的带头人，虽然他们的生活年代和人生阅历各不相同，但是一代又一代的台州人继承和发扬了“有硬气、敢拼搏、善创新”的台州人文精神，共同谱写出创业创新的新篇章。台州市商业银行董事长、行长陈小军，就是其中的一个典型代表。

　　出生于草根，依靠10万元资本金起步，从最初的“金融服务社”，到“城市信用社”，再到如今的“台州市商业银行”，20年的改革岁月，陈小军和他的同仁们一起打造了全国首家产权明晰、初步建立起与国际惯例接轨的现代银行制度的民营银行。台州市商业银行的成长史是中国民间金融业兴起、成长历史的一个缩影。

　　民营银行的诞生离不开改革开放的大背景。但是机遇垂青于有准备的人。陈小军就是紧紧抓住了改革的机遇，一步一个脚印，从无到有，从小到大，成就了今日的辉煌业绩。台州商业银行的成长，体现了台州人敢为天下先的风格，还有一股在恶劣环境下拼命生长的“草根”精神。台州发达的民营经济，为民间金融的繁荣提供了土壤和空气，加上地方政府政策的开明，更促进了它们发展的速度。而地方商行的出现，又不断刺激和培育民营经济的壮大，培育了一大批优秀的民营企业。这种壮大反过来再次推动台州金融的成长，再加上各金融机构在有效的竞争环境中不断的创新，台州因此初步形成了金融良性循环生态系统。