更要命的是，他甚至将这种“自负”带到了企业外部。使当地政府部门工作人员都对王跃进怀有敌意。2006年，贺州市国土、安监等多个部门以“涉嫌非法开采贺州白面山矿段”为由，对王跃进的矿场进行了查处整顿。而在王跃进刚去贺州的时候，当地政府曾许诺，让他牵头整合当地的所有矿区。

　　“这是当地相关部门在为难我们，他待人处事很功利，有事情了才打电话给有关部门，平时爱理不理，失去了很多人缘。”一个原本大受欢迎的项目，却因为王跃进的性格而无法获得任何外部帮助。一位国土局工作人员相当坦白地表示：2006年的查处事件，很大程度上是为打击王跃进“只朝上看不朝下看”的处事方式。

　　然而，这种“外部帮助”在关键时刻又是那样的重要。

　　霸力集团在重金投入矿业后，却迟迟未能实现“规模化”开采，只能小打小闹。而花钱的地方却很多：涉及到国企老员工的安置、新矿的开发、企业的经营……王跃进算了一笔账，要让霸力矿业上轨道，至少需要投入2亿多元。这样的资金规模，大大超出了他的预算，依靠鞋业那点微薄的收入，是万难支撑的。

　　自投资矿业开始，霸力集团负债就显著上升。这是一场只能赢不能输的赌局，此时，王跃进又做了一项无异于饮鸩止渴的决策。2005年，霸力集团曾分别在温州瑞安、仰义征得工业用地，他将这两块地向银行抵押贷款，用于投资矿业。

　　偏偏从2007年开始，矿产价格随着全球经济的疲软开始下滑。白面山矿区主要出产的锡粉价格也由2007年初10多万元一吨，下降到了2007年底的四五万元一吨。

　　2007年底，王跃进又将霸力矿业近2000万元资金抽走，用于上述两块工业用地厂房建设。他当时的想法是，赶快把厂房建好后，卖个好价格。

　　但让他没有想到的是，还没能等到厂房完工，霸力集团的资金链就已经快绷断了。2007年底，由于缺乏运营资金以及外部需求萎缩，霸力矿业被迫停产。那时的王跃进时常向周围的人诉苦：“光银行利息每个月都要上百万，还不包括可能有的其他负债利息和公司运营开支。”

　　鞋王末路

　　资金链的枯竭，让王跃进感到独木难支。他不得不四处奔走，寻求合作开发。一位接受过王跃进融资邀请的人士透露：“他当时说，有多少要多少。”

　　2009年5月，王跃进找到同在贺州投资矿业的鑫龙矿业有限公司董事长陈新华，劝说陈新华出资千万元入股霸力矿业，被陈新华婉言谢绝。“霸力矿业的股权很乱，有合作开发的，也有私下转让的。”陈新华表示，王跃进曾不断地向人推销霸力的矿业项目，并在网上挂出了矿山的转让信息。