遵义加盟商陈向丽：最早加盟富安娜的加盟商之一，从最初在深圳为自己买了一套富安娜床品，到加盟富安娜开始在遵义创业，生意越做越大，分别在遵义、六盘水、仁怀、桐梓开设专卖店柜10余间，年销售额千万之巨，并曾经创下了日销售额40万的全国加盟市场最高销售记录。在这期间，陈向丽的孪生妹妹陈向蓝也加入进来，将富安娜落户贵阳、毕节，年销售额近千万。姐妹俩十几年一路走来，对品牌有一种特殊的情感。

　　加盟商深有感触：当时选择富安娜，可以说是一种缘分，是源于对富安娜产品的钟爱，虽然有别的品牌找到我们，但是富安娜良好的经营思路、销售政策以及强势的品牌支持，和在市场上的绝对话语权，让我们只坚持做富安娜。

　　经商心得： 库存管理是专卖店管理的重要环节，富安娜为了保证加盟商的适当库存量又使有限的资金能够充分循环利用，建立健全了库存管理体系并配合ERP系统，使加盟商清晰理货、明白经商。陈向丽的专卖店不仅做好销售日记帐和仓库明细帐，同时还要求每日的晨会上简单的通报一下，让所有店员清楚库存量。在销售过程中使其能够更好的进行推荐产品，减少不合理的库存，并在日常的促销活动中，带动滞销品的销售。比如说对于滞销的品种或是打算退货的商品，他们提前一两个月做成“会员**”或是“特价”的商品，以较低的价格销售，既加快了资金的回笼，又减轻了退货的压力。

　　乌鲁木齐加盟商田庚：多年经营家电生意起家，以敏锐的投资眼光、谨慎的投资态度，在家电市场利润率日渐低下的时刻，开始谋划投资转型。在经过了多个行业的深入研究后，看中了家纺行业巨大的发展潜力。06年他们将家纺龙头企业富安娜作为事业拓展新起点，两年来，在乌鲁木齐迅速开设了九家专卖店柜，年销售额在短期内实现近千万。

　　加盟商深有感触：家电行业竞争激烈利润低，而富安娜除了用料、工艺上乘，花色、款式设计出众，它的整体品牌推广和培训服务都很到位。与富安娜合作不到两年，就奠定了富安娜在乌鲁木齐的霸主地位，实现了我从家用电器向床上用品的成功转型。

　　经商心得：和杂牌竞争是伤脑筋的事。价格上富安娜肯定拼不过杂牌，也不可能与他们去纯粹的比价格。田经理认为我们富安娜与杂牌比的是产品质量、比的是销售技巧、比的是售后服务等。特别在新品套件刚上市不久，翻版货接种不穷得充斥着市场。对这种情况，田经理身先士卒，买来一套翻版产品，然后把富安娜产品和它充分对比，从面料、商标、规格、色牢度、缩水率到绣花工艺，被芯的用料、布带布扣甚至针缝密度等细节都给顾客作一一比较。让顾客明白买富安娜的产品就是物有所值，顾客将会更加信赖富安娜专卖店，而且富安娜的品牌也就上了一个档次。