产销服务一体化 加盟商遍布全国

　　朱必红婴幼儿用品店的生意不但做火了江苏建湖的市场，而且他相继又在周边的市县开设了5家婴幼儿用品连锁店，当地的扬子晚报和多家媒体更是对这种新兴的消费趋势和朱必红二次创业的事迹争相报道，一时间考察、学习的加盟者蜂拥而至，为了做大做强婴幼儿消费市场，也为了让更多的小本创业者都能借此发财致富，朱必红将店址扩大至南京，并于2003年4月20日正式成立了“南京点点婴幼儿用品有限公司”，面向全国诚招加盟商。现在南京点点婴幼儿用品有限公司的旗下已经在全国发展了30余家自己的直营店，并且拥有自己的一家日用品厂，两家制衣厂，仅在江苏省内县级店的加盟率就高达90%，连锁加盟更是遍布全国。

　　朱必红和他的公司在营销模式上，将市场最真挚的母子情带入市场，打造全新的“情感营销”模式，站在妈妈的立场来看待这份属于宝宝的产品，确认公司已“把最好的给孩子”为经营理念，通过对品牌的属性、利益、价值、文化、个性的综合分析，并结合国内外品牌案例的解读，从品牌战略角度来规划，将品牌赋予丰富的文化内涵，从产品结构上不断完善并坚持“典雅温馨、健康时尚、细致体贴、专业严谨”的品牌风格和品质理念，树立“心之所系、物有所值、用心关爱、用心服务”的品牌核心价值和服务理念。在营销模式上，统一形象、统一价格、统一管理、统一服务、以特许加盟连锁模式，科学管理，资源共享、共同发展、实现双赢，同时还重新确立了“打造绿色环保，舒适健康，时尚独立的高科技品牌”战略。

　　朱必红和他的同事深知当今国家之间的竞争是品牌的竞争，品牌之间的竞争是文化的竞争，体现品牌不仅是新产品的符号的名称，还代表着一种文化、一段历史、一个生命，更反映了一种责任、一个承诺、一分信赖，而其实内涵是指品牌透射出来的品质、品味、文化与价值，没有文化的品牌也很难生存，品牌文化是孕婴童服饰产品的灵魂和核心。

　　对于下一步的发展战略，朱必红总经理对“点点”的未来充满信心地说：“2006年公司是在整合中寻突破，在挑战中求发展的一年，只要我们能够坚守打造品牌的不变信念，持之以恒，拿出用文化煲汤的技巧来扶持品牌，通过规范、科学的运作手段，一定会塑造一个专业的品种齐全的孕婴童服饰用品品牌，计划用三年的时间在全国建立1000家点点孕婴童专卖连锁店，打造全国第一个孕婴童服饰用品品牌”。