担忧之三：创业团队的不可或缺。创业不是一个人的事情，马化腾、马云、俞敏洪、李彦宏、丁磊、张朝阳，包括柳传志都不敢说是自己一个人做起了自己的公司，他们创业当初都有“左膀右臂”，创业是一个团队工作，特别对建立一个黄埔军校式的“创新工场”，不知李开复组建的创业团队怎么样？有多少人能全力以赴共同打造 “商界的黄埔军校”？如何形成紧密持续的创业项目的跟踪和价值实现？

　　担忧之四：是否也会水土不服？李开复一直在美国公司打工，从做跨国公司的高管到自己创业，教授创业，李开复可能会面临水土不服的问题。比如，他要想教授创业者如何应对中国复杂的中国市场，似乎并不是他的特长。但在这点上，李开复自己好像很有信心，他在《做最好的自己》一书中曾提到：青年+自由+透明+新创新模式+大众利益+诚信=Google的奇迹。中国有优秀的青年，如果我能把Google的文化带入中国，是不是可以帮助中国青年创造未来更多“中国的Google”的奇迹？更何况，Google在中国市场遭遇的围剿也是风声鹤唳、处处受阻？笔者认为，这可能就是李开复创建“创新工场”的主要思想，也是他激情澎湃、敢于放弃作为职业经理人的成功光环而依然选择自己创业的梦想。

　　创业的三种路径

　　我一直坚持，在合适的时间做合适的事用合适的人和方法把合适的事情做适合，而不是强调正确与错误。对于创业，我倒觉得有三点值得与李开复、创业者们来分享。

　　一是，自己努力成功。这个过程非常艰辛，有时侯很多人在这个过程中伴随着无数的痛苦与伤感，矛盾过，放弃过，哭泣过。但很多早期创业的企业家在这条路上为我们探索了黑暗中的光明、大道中的羊肠小路。李嘉诚，张瑞敏，柳传志，鲁冠球，王永庆等，都为我们留下了痛苦而艰辛的背影，他们的智慧凝结了从无到有、从有到无的升华。研究他们成长的路径对于每一个创业者而言，都是一生的财富。尊重和欣赏他们，理解与包容他们，对于我们而言，不是仰望，而是俯身。

　　二是，与成功的人合作。这是个资源优化的过程。成功的人，他们都有属于自己独特的基因，与他们合作，你会心平气和，也会深感卑微与浅薄；与他们握手，你等于踩到了他们的肩膀上，成功只有一步之遥；与他们合作，你不仅需要智慧，更需要耐心。这是创业者借力、集成资源继而助力自己成功的关键。要想成为伟大的人，要选择伟大的时机，伟大的伙伴，但是具体事情要非常“庸俗”（务实）地按规矩操作。所谓创造历史，就是在伟大的时刻、伟大的地点和一群伟大的人做一件非常“庸俗”的事。