当一个创业公司经过团队的努力，逐渐成长，直至获得投资者的青睐，拿到大笔投资，结束紧巴巴过日子的阶段，第一个烦恼就来了——如何凝聚团队让企业走得更远

　　1.如何凝聚团队

　　当一个创业公司经过团队的努力，逐渐成长，直至获得投资者的青睐，拿到大笔投资，结束紧巴巴过日子的阶段，第一个烦恼就来了——如何凝聚团队让企业走得更远。拿到投资的创业企业要做大，进行团队建设，形成专业化和职业化的团队是标准动作。

　　乐友网CEO胡超：创业企业建设高效、职业化团队需要引进外脑。如何让外脑适应企业的需要与原有团队融合？心态归零很重要，如果新加入者看不起过去的团队成员，夭折是必然的结果，公司也难以形成新的企业文化。

　　2.钱越多越好？

　　当创业公司受到VC的追捧，很多VC都抢着要投钱之时，企业的第二个烦恼来了——钱是越多越好吗？

　　悟空搜索创始人杨宁：钱是创业者不可或缺的资源，但钱多了也不见得是好事。融不到很多钱的人最后反而能做成很大的事业，比如当年只拿到几十万美元的腾讯。VC对你的期望值太大，最后是一颗定时炸弹。

悟空搜索 杨宁

　　3.诱惑和压力

　　一家创业企业在没有拿到大笔投资前，会按部就班地发展。而一旦VC大举进驻，倚仗“衣食父母”的身份对创业者指手画脚难以避免。创业企业是听从VC指挥还是顶住压力坚持按照自己的发展轨迹前行？面临着各种机会的诱惑，创业者是否要多头发展？

　　中国万网总裁兼CEO张向东：我看见过很多听从VC指挥却走下坡路的创业企业，我认为创业企业应该按照自己的节奏发展。

　　爱康国宾CEO张黎刚：投资者有充分提意见的权利，但是最终的决策还是由创业者来做，你决策错了，投资者不能指责你；你决策对了，也不能以为那就是你的功劳。

爱康国宾CEO张黎刚

　　乐友网CEO胡超：