中国不敢美国敢

　　2000年从神童云集的中国科技大学毕业时，齐鹏飞获得了中科大最高的“郭沫若奖学金”。接着，他着手准备出国，同时拿到了哈佛、伯克利以及斯坦福的通知。最后是因为“听了很多硅谷的神话”，而斯坦福不仅离硅谷地理上最近，同时也和硅谷有着最密切的血缘关系。这样，带着自己的梦想，齐鹏飞来到了“阳光充沛”的西海岸。

　　博士毕业之后是按部就班地找工作，施乐公司的Palo Alto研发中心正好有一个他感兴趣又很合适的位置，一轮轮面试下来，最后一轮胜出的时候，主管告诉他“这个职位有全美国的一百多个博士在申请”，他成为唯一的胜利者。

　　施乐研发中心拥有多项专利。在施乐的两年间，齐鹏飞评价自己一个最大的转变是“我开始从市场和用户导向去考虑问题了。硅谷就是这样一个地方——从最尖端的技术研究到最后商品化到用户手里，整个产业链的每一步都被分解得专业且可操作”。

　　2008年有了创业的想法之后，齐鹏飞还专门飞回北京，尝试在国内创立公司的可能性。但在他还只有一个想法的时候，每一位他所见到的投资商都对其“革命性”技术有很大兴趣，但没有量化的产品，甚至连样品也没有，成为这些投资商做投资决定最大的障碍。最终，由于研发和团队都还在硅谷，于是他又回到了硅谷，开始找投资。

　　先见了几个天使投资人，接着又和几家风险投资接触，其中的一家准备坐下来详谈的时候，红杉已经开始准备和齐鹏飞的投资文件。“他们真的很专业，一旦做了决定行动很快。”以红杉那么多年的经历，2008年第三季度的情况已经显示出市场接下来会是什么样，事实上，红杉为此专门给旗下所有的被投资公司发信警告“现金比你母亲还重要”。但作为一个发掘出了Apple、Yahoo和Google的投资商，他们还是敢在风险最大的时候冒险。

　　当时，齐鹏飞的创业团队除了一个“颠覆性”的想法，完全称得上一穷二白。而投资一个前所未有的方案，往往在做决定的时候被视作“赌博”。

　　负责齐鹏飞这个项目的红杉合伙人Mike Gogeun也是斯坦福毕业，曾经成功投资了硅谷华源会创始人邓锋的Netscreen，而邓锋的故事业已是硅谷华人圈里的典范。Mike自己也创办过多家公司，并且成功出售或者上市。