危机下是考验生存能力的时候。眼下即使那些最强大的公司似乎也已摇摇欲坠，相比之下科技业公司的状况尚好，虽然利润下滑的预期和裁员的消息几乎每天都有，但股价尚可。在2001年互联网泡沫破裂时，有一句话曾十分流行：退潮后，你才看到谁在裸泳。

　　随着经济衰退的大浪潮起潮落，科技公司赖以度过危机的救生衣--新技术和商业模式，也若隐若现在公众的视野里。

　　危机下的新潮流

　　回顾美国IT及信息科技业的发展历程，每7-8年便迎来一次行业大发展的轮回。如果不是这次金融危机的拖累，硅谷可能已进入第二个高速发展期。

　　因此，人们也很容易回想起离现在最近的一次衰退--也就是2001年互联网泡沫破灭那次。眼下的情况跟8年前有很多相似之处：每天都有公司预报销售及利润下滑，每天也都有大幅裁员的消息传出;而对这一切，大家都认为理所当然。

　　当然，这次衰退绝不是上次网络泡沫破裂的简单重复。至少从表现来看，2001年时的情形要糟得多：伴随着IT开支大幅缩减和风险投资收紧，很多新兴的互联网公司一夜之间灰飞烟灭。

　　这次，风险投资可能也会损失惨重，他们投资了太多时髦的互联网初创企业，也就是那些新潮的web2.0企业。但总体来看，这次衰退的实质情形要好得多。首先，大公司并未伤筋动骨，这得益于他们多年来建立的广泛的产品组合。即使硬件和半导体业务受到了冲击出现销售下滑，但软件和服务受影响较小。同时，衰退可能给其他相关公司带来便利，市场上缩减开支的时候，能直接节省投资成本的虚拟化软件、视频会议等大公司却能寻找更多市场机会。

　　其次，与8年前相比，IT市场的全球化程度有所加强。近5年来，发达国家在全球IT市场中所占比重已经由85%降至76%。乐观的人们因此寄望于新兴市场的IT支出继续增长。Forrester公司预计，全球IT支出以美元计算在2009年将下降3%，但考虑到汇率变动和货币因素，全球IT市场实际增长3%。

　　衰退会筛漏掉那些没有竞争力的公司，也会促进行业发展的热点轮换。2001年网络泡沫破裂，原来的IT业大佬SUN和AOL等让位，谷歌和salesforce.com等新秀崛起。再往前追溯至20世纪90年代的轮换，大蓝筹IBM麻烦缠身，而戴尔、微软及后来被惠普收购的康柏则趁机兴起。

　　在衰退之中，没有免于下滑的避风港，但有人摸索出了不出局的新潮流。比如，IT支出缩减，英特尔公司的电脑芯片自然受到冲击，但信奉够用就好的消费理念却又使用于上网本的芯片畅销。

　　新的商业模式

　　面对全行业的下滑，只有真正的创新才能存活下来，引领这些创新的趋势也逐渐形成。

　　科技行业衰退中的第一个亮点是，向服务转型。既然硬件销售受冲击不可避免，转向服务则显得必不可少。IBM堪称这种转型的典范。虽然在此次经济危机中，IBM的硬件部门遭受下滑的压力，但其服务和软件业务则一路高歌。IBM高调宣布，预计在新兴市场的服务和软件业务将大获丰收，从而带动2009年全年的财务继续增长。

　　在惠普、英特尔等公司纷纷调低今年业绩预期之际，IBM重申其2009年业绩将保持强劲增长，达每股收益9.2美元。这将主要得益于新兴市场以及服务和软件业的增长。IBM一月份的业绩显示，第一季度企业服务合同数量增长符合公司的预期。IBM主要向大公司销售服务和软件，而这些大公司一般都能稳定地每年向IBM付款。去年第四季度业绩显示，在长期合同服务项目上，IBM达到了强劲的两位数增长。