我比较倾向于大家要有一个理想，这个理想是为人类来提供一些好的产品、好的服务，从这里面再延伸出一些商业，当然必须要和商业结合，不论是找创投或者找到资金去做这个事情，但是不要太早商业化，而没有把这个技术做好。

　　近日，微软在京举办了“精英大挑战”颁奖仪式。该项目旨在鼓励学生“做有实际意义的研究”，从而帮助他们在当前经济及就业形势下更顺畅地实现与业界和社会的接轨。本次“微软精英大挑战”项目评选结合了当前大学生就业的社会热点，让学生利用微软现有的技术进行项目开发，并用五分钟的时间阐述该创意的实际意义。此次共有86个项目参加评选，经过评委对项目实用性、表达技巧等多方面的衡量，最终“智能导航语音盲杖”、“地震灾区辅助调度平台”等三个项目脱颖而出。

　　微软亚洲研究院院长洪小文接受了搜狐IT专访，以下为采访实录。

　　搜狐IT：微软精英大挑战中涌现了很多优秀的项目？您认为这些项目的商业价值有多大？这些学生将来能利用到这个项目的多少经验？微软会为学生提供什么样的就业机会？

　　洪小文：因为我是做工程和做技术的，很多时候看问题都是从技术层面。当然也可以多讲一个，从用户振奋的层面来看。当然赚钱、商业是一件很重要的事情，但是我们都不要忘记，大部分可以热卖、可以成功的东西，都是因为用户喜欢用这个东西，还是从技术起家，特别是我们由技术起家。

　　事实上学生这些作品，只要有人用，大家喜欢用，用的多，事实上都是会找到商业机会。所以我倒不担心一开始就要想到商业机会。拿比尔-盖茨来说，当初创立微软的时候，他的理想是把PC放到每一个人的桌子上。凭着这股冲劲，盖茨不但成功了，而且成为世界首富。

　　我比较倾向于大家要有一个理想，这个理想是为人类来提供一些好的产品、好的服务，从这里面再延伸出一些商业，当然必须要和商业结合，不论是找创投或者找到资金去做这个事情，但是不要太早商业化，而没有把这个技术做好。

　　第二个问题，微软为同学提供一个什么样的就业机会。微软是一个很大的公司，今天有9万多人。研究院只是里面一小部分，微软还有产品部门和销售部门。

　　对研究未来有兴趣的同学当然希望可以加入到研究院来，希望把东西做出来变成产品的当然应该加入产品部门，有些同学对于商业、销售感兴趣的人应该加入销售部门。

　　但是不管怎么样，微软招再多人，也不可能把整个对IT感兴趣的人都招进来。微软扮演的角色，就是整个生态系统的一部分，也就是跟微软整个技术相关的产业链。

　　事实我们有做过统计，微软每赚一块钱，整个相关的产业链不论硬件和软件的合作伙伴能赚6块钱。事实上这块饼比微软大更多，这也是我们对中国可以做的贡献。