从寻找“豆浆老人”、举办“大豆饮食与健康”有奖征文，到开展“豆浆饮食文化周”，这些报纸的小广告让人们逐渐了解豆浆文化，逐渐尝试使用九阳。时至今日，九阳仍坚持自己独特的体验式营销，最具代表性的就是九阳豆浆生活馆。

　　目前，九阳在全国共有1000多家豆浆生活馆，均衡分布在全国的一、二级市场，去年销售额占公司总额的17％.

　　近日，理财周报记者走访了上海金山区内的一家九阳豆浆生活馆。该生活馆的负责人向记者介绍，生活馆作为九阳标准化的形象店，担负销售和售后任务，“顾客可以在馆内学习使用豆浆机，品尝豆浆，还能参加豆浆文化的讲座和各种互动活动。”

　　该负责人对记者说：“现在生活馆的客流量还不是很大，但成交率却相当高。今天过来的顾客比较少，只有十多个人，不过却卖出了七八台豆浆机。”

　　除生活馆外，九阳目前的营销网络主要由一级经销商和销售终端组成，不再设按区域分割的重重分销商。

　　中投证券分析师袁浩然指出，这种扁平化的渠道为公司和经销商留足了利润空间，并通过统一管理经销商而提升了销售效率。

　　公开数据表明，截至去年，九阳共有450个经销商，覆盖全国270个以上地级城市，2000多个县级市。同时，九阳掌握着约20000个销售终端，各类豆浆生活馆共计1000多家，售后服务网点2000家。

　　此外，九阳股份还积极开拓上游利润空间。“阳光豆坊”豆料项目是其抢滩豆浆机上游产业的重要一步。据九阳介绍，该豆料项目采取订单农业的形式，去年直接销售的收入为1300万元。九阳股份副董事长黄淑玲表示，豆料在未来起码将达到和豆浆机一样的成长率，其未来盈利颇具想象空间。

　　前景美妙竞争激烈

　　15年来，九阳发现并培养了豆浆机市场。然而，小小一台豆浆机，市场到底能做多大？

　　据招商证券分析师毕岩估算，目前市场豆浆机保有量最大为1162万台，与我国2.4个消费家庭相比增长空间仍然巨大。即使不论小家电3-5年更新换代的需求，豆浆机市场仍将处在高速成长期。

　　在豆浆机市场持续向好的背景下，嗅到高利润味道的竞争者们，正为瓜分这块小家电的新金矿而摩拳擦掌。

　　据了解，美的于去年斥资3亿元扩建3000万台产能的豆浆机生产线，预计本年度将获得10％的市场，2010年后预计销售额超过20个亿，占领35％的市场份额。

　　面对家电业巨头的挑战，顾东君在08年报说明会上公开表示：“美的曾在2000年进入豆浆机市场，2002年就退出了。我们对竞争不陌生，也不害怕。”

　　尽管守城者用尽招数，但越来越多的攻城者还是会威胁到豆浆机行业的高毛利率。

　　九阳股份2008年年报显示，九阳去年6.5亿元的销售费用率拖累了利润率，公司第四季度的利润率降至单季度最低点，仅为8.7％.其中，广告宣传费约为3.7亿元，占到整个销售费用的一半以上；渠道建设费用大幅增长300％以上。

　　对此，九阳新闻发言人顾东君对记者表示，九阳的渠道费用翻番是与销售规模同比率增长的，“去年底豆浆机卖得非常好，这个时候果断增加投入能起到一个蓄水池的作用。”

　　尽管九阳2009年的成本压力较小，但随着“三聚氰胺”事件的看淡以及新进入者的挑战，长江证券的分析师何之渊在报告中预计，公司2009年的毛利率将为33.5％，同比下降约5个百分点，2010年将进一步降至30.8％。