现在已经不比当年，融资的难度相当大，每一笔投资都必须考虑其可行性以及风险。郑南雁表示，7天从一开始做经济型酒店追求的就是效率、流量、性价比，而商务型酒店更多的体现消费的软性功能，更加强调环境、服务、感官，而要满足这些方面，无论是从硬件投资，还是从管理建设上，成本都相当高，“7天还没有能力做这些”。

　　人物点击

　　1968年郑南雁出生于广东汕头，小时候的他一直想成为科学家。他对计算机极有天赋，用现在的眼光看属于少年天才那种类型。做软件出身的他从稳定的国家机关下海，成为专业软件写手；进入携程完成技术人员到经营高管的转身，成为最年轻有为的高管；携程上市了他却出人意料地急流勇退，拉起一支毫无酒店业经验的队伍开始创办“7天连锁酒店”。如今，“7天”的身价已经比拟“如家”。

　　回顾：两天拿下6500万美元风投

　　去年10月，在风投资金纷纷撤离中国市场的当口，7天宣布获得英联、华平6500万美元投资，立刻成为了行业内的幸运儿。不少人猜测，郑南雁肯定为此做了大量的工作。不过，他却对此显得轻描淡写，“其实我本人和风投接触的时间总共没有超过两天”，说起这笔钱的由来，郑南雁认为风投会选择7天自己并没有刻意争取什么。“其实风投选择合作伙伴，更多的看重两样东西，第一就是做这个事情赚不赚钱，也就是说这个行业的前景，另一个就是企业的管理团队，因为风投要把钱交给你，你的团队必须让他们觉得是安全可靠的”，郑南雁表示，在整个过程中，自己只是充当了解说介绍的角色，吸引风投的是7天和7天的团队。

　　个人：炒股到现在还没赔过

　　作为7天的创始人，7天被郑南雁视为自己最大的个人投资。不过除此之外，股票和红木家具是郑南雁个人的主要投资。“我买的股票还从来没有赔过”，郑南雁表示自己买的都是美股，在挑选股票的时候，采用风投选择合作伙伴的方式。“我首先看的就是这个公司所生产的产品或者从事的行业有无消费需要，而且是长期消费需要；另一点，就是研究这个公司的管理团队，发展的方向以及做法”，在挑选到合适的目标后，就需要等待适当的时机出手。对于红木家具的投资，郑南雁表示，当时自己只是觉得很喜欢，而且红木作为稀缺资源，只可能越来越少，因此必然存在上涨的空间，他表示，自己投资的红木家具，最高的时候价格翻了4~5倍，即使是现在也能赚1~2倍。

　　“现在如果有足够的资金，我会投资连锁影院”，还是老办法，在郑南雁眼里，成本、市场潜力是其选择投资的原则，郑南雁表示，在今后10~20年时间内，随着人员的流动，打工者越来越多，购房压力加大，将会为连锁影院带来很多市场。

　　语录：专业性未必最重要

　　我并不觉得专业性是最重要的元素，关键在于企业的体系和执行力。

　　竞争有两方面，一个是经济型酒店与传统单体廉价酒店；另一个是同业的品牌竞争。

　　我很反对“拐点说”，没有泡沫的行业是最不正常的。经济型酒店发展正在挤掉一些小酒店，进入一种稳定状态，这是经营者和消费者都乐于看到的。

　　人生有时就是“有心栽花花不开，无心插柳柳成荫”。