郭台铭代工王的艰难转身(5)

时间:2009-11-06 20:39来源:www.tjxumu.cn 作者:学者点击:次

　　“富士康向地产业的进军也解释了郭台铭为何在建立3C零售渠道进行巨额投入，此举也许是为了获得更大的现金流。”中国电子商会副秘书长陆刃波解释说，通过强势渠道挤占大量现金流进行投资，是包括沃尔玛、国美在内的许多企业使用过的一种“类金融”营利模式，通过零售渠道的优势，郭台铭可以积累更加充足的现金流，从而盘活富士康在大陆房地产、资本市场的运作。

　　从代工王国向地产帝国转型，郭台铭的10年谋略将决定富士康的未来。