不会固守“3+1”

　　记者：泰康已具备除托管人外的三项企业年金管理资格，是否会考虑更多采用“3+1”的模式？

　　马云：我们不会固守具体的某一个模式，3+1、2+2，2+1+1甚至是1+1+1+1，在我们以往的签约客户中都有应用。

　　三个资格相互独立有利于发挥不同企业的优势。由专业机构在各自业务领域内发挥所长的模式，既保证了企业年金业务的专业性，又保证了年金角色之间的相对独立和相互制衡。

　　三个资格兼具的最大优势就是有一整套相对标准与固化的管理流程，可以保障企业年金基金管理的安全和效率。

　　三个资格隶属于同一集团有利于降低沟通成本。泰康人寿于2005年获得的国内首批账户管理人资格也成功转移至泰康养老，泰康养老实现了受托人和账户管理人的组合，在实际运营中有利于节约成本，提高效率。由于前期计划主体与后期服务主体为同一个主体，减少了受托人与账户管理人的协商环节，解决了初期方案设计与后期服务脱节的现实问题。

　　记者：正式进入企业年金市场已半年有余，目前你觉得面临的最大困难和挑战是什么？还需要哪些政策支持？

　　马云：企业年金市场潜力巨大，因此在市场形成的初期出现了竞争白热化的状态，管理费的竞争成为不规范竞争的核心。希望监管部门考虑设置管理费的最低收取标准，将低于此标准的收费认定为恶性竞争。同时，我们也感到，与各方对企业年金市场的巨大热情相比，各方参与者对企业年金的认识有待统一与规范。

　　另外，按照国际经验，针对个人的税收优惠政策是促进第二支柱养老体系发展的决定性因素，尽快出台针对个人的税优政策，也对企业年金的发展有着促进作用。