回国后他做出了让许多即使实力比他更强的同行也不敢做的冒险举动：投入了近500万元与德国著名的安海公司开展合作，研发适合欧洲市场的产品。

　　在此以后，他们每年投入设备更新的费用都在数千万元，这个力度是同行中最大的。

　　就在许多同行在国内市场的酣战时候，王相荣顺利打开了欧洲花园泵市场。2001年，他的公司成为台州第一家出口欧盟的水泵生产企业。产品投放德国市场后一举创下了3000万元的销售额。“以外销为主”的总体走向也让他们避开了国内愈来愈惨烈的价格战。

　　2001年，王相荣和他的合作伙伴们创建台州利欧电气有限公司。公司又开始把目光投向园林机械领域。碎枝机就是由他在中国内地最先推出的，现已相继开发了劈柴机、松土机等，产品覆盖了欧盟所有国家。

　　王相荣的策略是，不介入不熟悉的产业，但在自己的专长领域内则要不断开发新产品，让竞争对手永远跟在自己后面。到现在，利欧已经拥有了9个系列300多个品种将近1000种规格的产品。在百安居、麦德隆、欧培德等欧洲知名连锁超市中都可以找到标写着“LEO”的家用机械产品。

　　2002年，王相荣30岁的时候，利欧的产值超过了1.5亿元。

　　2003年，担任中国排灌机械协会副理事长的王相荣被指定起草园艺泵生产标准。

　　2004年，公司销售额达到4亿元，这个数字居全省第一位、全国前三位。200万台家用水泵从小城温岭远销欧洲大陆。

　　由于对滨海镇经济的突出贡献，当地政府甚至将公司所在路段命名为“利欧路”。

　　树立新台商形象

　　2001年给自己的产品取名时，王相荣选择了“LEO”三个单词。“在英语里这是‘狮子座”的意思。叫得响，并且短小，不容易被仿冒。”

　　在王相荣看来，企业的品牌是第一位的。而这种品牌背后不仅仅是国家免检产品、浙江省名牌产品这样的称号。它还需要社会责任感和不懈向上的力量。这是一个新台商应有的形象。

　　社会效益被王相荣摆在一个很重要的位置。利欧在同行业中是最先使用真空浸漆及水帘喷雾式喷漆设备的，这将工业生产所产生的污染降到了很低的程度。而作为温岭市慈善协会理事，王相荣每年向慈善事业捐款都在几十万元，他还和与滨海中小学十几位贫困学生结对助学，无偿支持他们从小学到高中的所有学费。

　　王相荣实干的作风还被带到了他任会长的温岭市青年企业家协会内。在担任会长不到一年的时间里，青企协定期发行了会刊、开通了网站、组织了多次论坛、考察、讲座，成为温岭最为活跃的协会之一，今年更是全面铺开了规模庞大的企业家人才服务中心、培训中心和信息服务中心三大中心的建设。