今年7月，我们两度赴无锡采访施正荣先生，其中的一些精彩对话可以彰显这位科学家出身的企业家力图通过技术和产业发展达成的“绿色未来梦”。

　　记者：很多人都将您的成功和“首富”联系起来，您自己怎么看自己？

　　施正荣：首先我觉得我不是一个商人，我也不懂。当时回国很简单的一个想法，我有浑身的本事，这种技术、经验，这种能量，我想回国来展示一下才华，就是那样一点想法，没有想过要赚多少钱。可能说了很多人也不相信，真的没想要赚多少钱。

　　而尚德能够成功，是做了正确的事情，是因为尚德提供的产品，是服务于社会，服务于国家，更重要的是服务于未来，服务于人类的。

　　这听上去很空洞？这可恰恰是我的体会，这就是前瞻性。为什么？如果企业不能帮社会解决问题，那就不可能长期存在的。我认为所有的企业都是帮社会解决问题的，提供的服务也好，提供的产品也好，都是社会需求，都是解决社会问题。

　　记者：清洁能源如太阳能本身的生产也是会有污染的，是个“双刃剑”。你们怎么避免污染？

　　施正荣：你看看我们大厅的鱼池，这些都是用车间生产的污水循环之后再利用的，对生产的要求我们非常严格，非常环保，一个做清洁能源的企业，首先自己就要清洁，要环保。我们在这方面的投入是很大的。

　　我希望大家看待太阳能行业，不是因为它是个可以赚钱的行业，而是一个为人类和社会发展提供“高效、经济、可靠且清洁的能源”的行业，人们要看到太阳能在减少二氧化碳排放和全球变暖问题上所担当的角色。

　　记者：嗯，哪怕是做正确的事情，也要用正确的方法去做。

　　施正荣：对，商业价值观就决定了你怎么运营你的微观，你怎么来制定你公司的战略，你怎么来分配你公司各个方面的投入，技术研发投入多少，企业文化投入多少等等这一系列的就决定了你怎么做事、社会责任是什么。

　　记者：工业和商业的发展给社会造成了很大的污染，对地球资源也是高损耗，除了做好企业之外，企业家们如何更应致力环保和推动社会责任的执行？

　　施正荣：工业革命之后，社会经济发展，商业的兴盛，的确造成了许多的污染，对环境造成了破坏，而自然资源的消耗也过大，但这些问题的最终解决，除了在理念上观念上的普及教育之外，更大范围内还是需要依靠企业在技术上的提升，比如，如何在生产的过程中减少污染或无污染？如何提高新能源技术的利用率并降低价格，使之可以得到更广泛的应用？在商业的三个主要构成(金融、产品、服务)中，是否都可以将这个理念贯穿始终？