第三个误区:触犯法律的低成本意识。近年来一些赫赫有名的企业家遭遇牢狱之灾,无不都是挑战法律的结果。今天的企业领导人一定要树立“安全保障下的成本意识”,要把守法视为经营决策的重要前提。缺乏这样一个前提,前期的“低成本”最终会变成无以复加的“高成本”。
第四个误区:独享一切的低成本意识。民营企业具有高度的决策自主权,这既是民营企业体制方面的优势,同时也会带来一种所谓“狼文化”的野蛮。“狼文化”的核心就是“独享一切”,反映在“低成本意识”中,就是“我的就是我的,你的也是我的,给了你就是增加我成本”。这种观念和意识显然与科学发展观的要求是格格不入的。因此,应当在今天这个新的时代背景下树立“共享多赢的低成本意识”,要学会在双赢、多赢中形成新的核心竞争能力。
低成本战略本身并没有过时,但是它在不同的时空环境下应该有不同的内容。只要企业还需要战略,即还有做大、做强、做久的愿望,就不能省下不可或缺的投入。
(作者为华东师范大学政治学系教授、上海企业文化与品牌研究所特聘研究员)







