2009年，国家医改政策逐步明朗，医药市场各流通环节的利润进一步被压缩。医药代理人转行，药店生存不下去的情况日益增多。

　　尚圣堂团队再一次看到了商机与机会，今年5月，经过几天几夜的讨论，公司再次做出决策，由尚圣堂企业咨询管理公司发起，依托湖南九华药业为销售配送平台，成立了湖南省内第一个正规化、规模化、专业化的药店联盟组织——湖南尚圣堂单体药店联盟，联合全省有发展前景与实力、创新精神的单体药店与中小型连锁药店，共同研究、探讨新的市场销售方案，尚圣堂则依托尚圣堂企业管理公司的咨询管理平台、湖南九华药业的批发销售平台，为联盟会员提供优秀药店经营管理方案、经验与优势品牌的药品资源与服务。

　　将公司机密透露给客户

　　“尚圣堂单体药店联盟市场前景在于大量的统一采购、配送，以达到降低采购成本与配送成本，从而减少中间环节，为药店提供更贴近市场、更规范的管理，以及更有市场优势与价格优势的药品，这样既给老百姓提供了更好的服务，也使药店获得更大的利润。”霍再科自信地说。

　　“联盟建立之初，由于知名度不高，且没有成熟案例，加之销售品种结构还不完善，客户总是担心我们提供的服务能否到位。因此，联盟高层领导、市场人员全部亲自下市场寻找客户，跟客户交流与谈判。”说起那段过渡期，史采保用了一个成语来形容：起早贪黑。

　　今年7月，经过多方联系和沟通，他们终于有了第一个意向客户——绥宁县春天大药房。“万事开头难，我们不断地向该药房老板宣传公司理念与政策，并免费提供了药房装修、药店管理、人员培训等一系列资料给老板查看翻阅。而这些资料都是公司机密。”

　　皇天不负有心人，8月12日，春天大药房成为第一个加盟尚圣堂药店联盟的会员店。此后该药店凭着齐全的品种，实惠的价格，优质的服务获得了广大老百姓的良好评价。一时间，一股“要想药店持续盈利，加入尚圣堂单体药店联盟”之风在全省各药店流传。

　　至今，全省各地已有四十几家单体药店加入了尚圣堂药店联盟，摆脱了传统模式下恶性竞争，让老百姓能在联盟店内享受到优质的服务与价格实惠的药品。

　　“我们的第一个目标是到2009年底，在全省发展500家会员店！只有坚持创新与努力工作，走在市场的最前沿才是我们惟一的出路。”霍再科说。