这时，公司总部聘请了5位营销专家为体量系列产品做策划，在专家的建议下，总部在山东省济南市和平路上开了一家体量产品专卖店，不久又在济南的政协大厦里开设了一家体量产品店中店。让体量产品和消费者近距离接触，让市场来验证体量的效果。半年过后，两家店都经营得红红火火，老顾客带来了新顾客，新顾客又带来了新顾客，饮用过体量系列产品的人都非常认可它奇特的效果，尤其是解酒的体量番茄汁、防治感冒的体量黄姜汁等等。但大家也反映说，“体量产品虽好，但作为普通百姓家庭的日常饮食用品，价位还是有些高了。”

　　考虑到大众的需求，公司加大研发力度，从规模化生产、包装和减耗增效上狠抓成本费用，最终如愿地把体量系列产品分为了高中低三个价位，把这种新型的生化果蔬饮品推向了大众市场。

　　公司总部的上述举措给王印国增添了信心，他专程来到济南的体量产品专卖店考察了一个月。在装修典雅别致的小店里，他看到体量系列产品摆满了柜台。很多消费者最初只是抱着试试看的心理买上一罐两罐的产品试用，而当他们一旦与体量产品相遇，其良好的功效很快便吸引人们成为体量产品的忠实消费者。王印国建议销售人员在各个小区做产品促销宣传，仿照牛奶的营销经验，把体量产品送货上门，所有订户都可以免费送货。儿童不爱吃蔬菜，每周只要喝7罐体量饮品足以保证果蔬营养成分的供应。从周一到周日，7天不重样，相当于给孩子们增加了7天的营养特餐。王印国针对老年人的特点，还设计了一套体量系列营养饮品，老人喝了可以降血压，消除当代“文明富贵病”。就这样，“体量”在当地迅速刮起了一股旋风，喝过体量的人们都将它称为消费者的“健康银行”。为了统一这些小店的名称，王印国建议总部把它们统一命名为“体量养生坊”。

　　看到养生坊小店红红火火，产品供不应求，在商海打拼多年的王印国看到了体量系列产品的市场前景，认为体量产品的市场潜力之大不可估量。他在欣喜的同时想到了全国市场：如果这种营销模式经得起考验，那体量的市场该会多么可观啊！那时体量将不仅仅是消费者的健康银行，还将是经营者的致富摇篮！

　　王印国信心大增，于2008年年底再次来到总部，凭借自己的资金和“养生坊”营销经验洽谈全国销售合作。

　　经过一番磋商，王印国正式加盟态能，成为态能科技体量养生坊全国招商中心的总经理，掀开了态能公司养生坊招商的新篇章。

　　养生坊模式不断改进完善