有了自己的希望牌饲料，刘家兄弟就可以与进口饲料比个高下了。

　　1989年初，憋了好几年气的刘家兄弟们投资了300多万元，购买了国产颗粒机等关键设备，自行设计，自行配套组装，不但节省了70%的资金，而且还在很短的时间内建成了一座年产10万吨，从技术到设备完全国产化的饲料厂。

　　洋饲料王牌就是正大饲料。这是打遍世界的少有对手的跨国集团，近年来在中国最走红。在经过了一轮轮的攻坚战与攻心战后，“希望”在市场上很快站住了脚，有了越来越大的阵地。在销售量与日剧增后，“希望”又迅速扩大生产能力，到1990年元月，饲料的月销量达到了创纪录的4000多吨，大大地超过了成都正大有限公司。

　　“希望”与洋饲料的大规模竞争，不光在这两家饲料厂起到了很好的促进技术与价格改进的作用，还启动了整个饲料市场向“质量、品种、效益”的良性循环方向演进。在这两家大饲料厂的推动下，其他原先档次与质量不过关的众多小饲料厂家，也纷纷改进生产工艺和配方，使销售额成倍增长。

　　中国的民族饲料工业在这一场竞争中得到了洗礼与壮大。希望牌饲料终于创出了名牌，站稳了脚跟，确立了自己在西南三省的饲料主导地位。

　　在竞争中大获全胜的成都希望饲料厂的销量自1990年的6万吨一直往上剧增，到了1993年达到了15万吨，一下子跃居四川省乃至整个西南地区第一位。

　　希望集团壮大给刘氏兄弟的事业发展带来无限生机。

　　1995年，刘氏兄弟产权明晰后，他们开始走出家族经营天地。刘永言主要从事电子工业;刘永美从事房地产;而刘永行、刘永好以长江为界，“划江而治，分区料理”，刘永行主持“东方希望”，刘永好坐镇“南方希望”，各展身手，共同发展。

　　1997年，刘永好剥离南方希望集团中部分资产并追加投资，以1.6亿元注册资本成立了具有独立法人资格的“新希望集团”。集团所共有的品牌“希望牌”饲料系列，以品质优良服务周到，风靡大江南北，占据全国饲料市场份额的10%以上，成为中国民族饲料工业的佼佼者。1999年，公司全年销售量增长14%，利润总额取得了历年最好的成绩。

　　应该说，刘氏兄弟完成了家族产业的产权明晰，这是向现代化企业转变的第一步。1997年初成立新希望集团，在产业分布上不仅以饲料产业为主，而且在建立现代企业制度、资本经营和适度多元化发展上进行新的探索，这是第二步。1998年新希望农业股份有限公司在深交所上市，这是新希望集团抓资本运营走出的第三步，也就是刘永好董事长经常说的企业经营的三步曲：“产品经营是一分一分地赚，品牌经营是一毛一毛地赚，而资本经营是一块一块地赚。”

　　1995年8月份，在刘永好等多位政协委员的努力下，中国民生银行正式成立。刘永好、李静、王祥林、张宏伟、李安民等人是第一批股金单位的成员，当时股金865万元。8月23日股金全部到位。1996年1月12日，“中国民生银行”在北京正式挂牌。经叔平为董事长，刘永好为副董事长，李静为执行监事。

　　2001年，民生银行(600016)上市。在民生银行5年的发展历程中，刘永好及其家族坚持不懈地收购着民生银行的股份，至今共持有17%的民生银行股份。到2001年5月，刘永好持股达到1.38亿股，占9.99%;其女刘畅的南方新希望持股比例为4.7%，名列10大股东之末，而希望集团持有3200万股民生银行股份，刘永行也是股东单位代表。刘永好表示，民生银行的流通股上市后，新希望持有的股份就被稀释为7%左右。他说:“今后，在各方面条件成熟的情况下，我们增持民生银行的可能性是存在的。我们很看重民生银行，希望它能走得更好。”