花店开业前的准备分析工作

　　市场分析：

　　商品在市场上的类别，定位，市场占有率，顾客对市场商品的认知和需求；对自己商品的明确定位，自己实力的恰当估量，寻找市场突破口，营造特色营业；

　　已开发市场：对于市场的总体调研，行业的总占有率，平均占有率，以及市场的重点占有；对于市场供需的初步了解；

　　潜在市场（未开发市场）：对于市场的整体分析，对于可开发市场的攻击策略，对于已开发市场的竞争策略，以及对于长期市场的潜力开发策略。

　　店面设计上：

　　注重标牌；整体颜色；周边环境；夜间照明；外部透明玻璃设计注重透明度，光线对比及感光等。与内部主题的合谐统一。（夜间防盗设施在日常和晚间的装表作用）

　　橱窗设计：

　　如多姐或大型橱窗注意，商品的颜色搭配或级群设计的搭配和设计时要制作橱窗主题。

　　橱窗的设计依据内部格局，陈列等做出合适的外在表现力，小型橱窗应该重细节，修饰特色。

　　室内设计上：

　　在装修注意室内的光线和架构中的留口，区域划分和商品布局，或主线商品陈列；

　　工作区、作品展示区、商品陈列区、库房，注意装修的细节，水、电、下水、房的通风、防尘、日常安全等。

　　花店在经营中

　　鲜花的日常进货渠道；

　　鲜花日常销售中的损耗平衡点；

　　花泥、花篮、包装纸、和工具资材的损耗计算；

　　防真花的定期防尘、使用的剩余花材处理；

　　花器的日常损耗；

　　及明处理，及时补缺，做好日常统计，预测上货侧重及趋向；

　　帐目清晰，做好月结、日结、

　　花店宣传业务：

　　市场广告投入：

　　2、 自我广告--门面广告、节日海报张贴、标志性建筑、特色陈展

　　3、 传单 ,4、 新闻广播媒体 ,5、 名片 ,6、 交际 ,7、 街头广告牌

　　8、 连办活动 ,9、 网络信息的应用 ,10、 潜在广告--口碑（服务+商品）

　　运营资金：

　　广告设计所需的资金储备

　　花材、花器、人工等

　　大型客户所需的周转资金

　　客户管理

　　资材材备 ,签单的资金周转 ,样口设计的种类费用 ,设计效果图的制作 ,定期的客户反馈

　　定期客户的造型维护处理及撤换处理 ,定期资金收回

　　各项单据：

　　1、 订购单（日常订单、礼仪庆典订单、签单客户订单、包月-包年客户订单等）

　　2、 配送单 ,3、 会员登记 ,4、 会员卡 ,5、 客户资料表 ,6、 商品价签 ,7、 合同合约

　　8、 卡片（纸卡、标牌） ,9、 支出单据 ,10、 发票 ,11、 收据 ,12、 证明

　　节日策划：

　　制作商品的班底（制作限量） ,配送队伍 ,合作伙伴的设立（联手运作） ,广告的再投入 ,海报

　　必要的风险投入资金（扩大客户群用途） ,完整的策划过程：前期策划-节日中的具体分工-后期总结