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大学同学谈创业——模式、风险点、案例

时间:2009-03-24 01:21来源:创业论坛 作者: 点击:
  

  Fred谈到的科技公司还有传统行业目前的状况,个人比较认同。进一步思考那些创业成功也有好几类,不过无论哪类要想获得最初的成功(姑且不考虑未来长远的经营),首先就必须拥有稀缺资源,这种资源可以是人脉关系、技术、资金或是个人的商业经验:

  1、 最多一类也是很容易实现一夜暴富的就是拥有社会资源的人了,其实这类严格说不能算创业。房地产、MBO、弃官从商、黑幕交易,这方面媒体暴光的比较多,但中国的老板还是几乎以这类人为主,也从侧面说明这种行为才是中国最多的暴富之路。可惜对我们来说,这个比较远,因为这需要你占着位子、握着票子、别人给面子。如果大家有钱和信息,我觉得最好就是参与买卖企业了,这个过程的钱那是来的容易,不过主要的问题是绕过法律和政策,别踩红线,还有就是后续经营,如果不擅或者不愿经营只有资本那只能与别人合作了。

  2、 其次,就是拥有创新技术或者产品的人。目前感觉搞这些的大多几乎都是在挣扎,很多倒了,即使活着也是吃不饱喝不足的,而且前途未卜。我们常说企业家精神包括创新、超越自我、把握机会,其实干这个,技术创新未必重要,产品弄出来了就行,关键有人格魅力,善于借势造势来谈创新。说白一点就是你有本领凝聚一个团队、吸引一批投资者,还有就是说服或者兜售给一帮客户或者消费者。典型是三大门户网站、网大黄沁、汉普张后启、讯飞刘庆峰,最初能够起步除了市场和环境的机遇以外,应该和这些人具备的企业家的特质有很大关系。这点,一般人不易模仿,得要自己有料才行,毕竟搞的东西是需要团队合作的,而且经济环境和市场有更多不确定因素。

  3、 还有拥有专业技术的人、比如建筑设计、律师、医生,他们也可以算创业,但严格来说基本是依靠个人专业背景的科技个体户,离开他们的声誉一天公司都转不了,只能划为自由职业者。

  4、 第四类就是拥有资金和行业的经验的人。这类人如果想要成功就必须有超乎常人的市场敏锐性,因为他们面对的是完全竞争市场。他们成功最初靠的是发现局部的商机挣到第一桶金,后来要想做大除非是借用方法1或者是创造或引进一类成功的商业模式了。典型是中国的希望、苏宁电器、美国的dell、ebay、Walmart了。这点根据调查中国财富100很少,美国500强内企业大多是的。如果有足够的资本直接做到引进成功商业模式成功概率就大多了。

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