看了一篇工厂要货拿回扣的文章很有感慨，写给大家一起分享。 A工厂的采购向B工厂采购原材料，最后B工厂请A工厂采购人员吃饭，A工厂采购人员要求要20%的回扣。并拼命的压低价格.B工厂同意A工厂采购员的要求。 B工厂由于采购关系的付出，只有10%的利润。半年后
看了一篇工厂要货拿回扣的文章很有感慨，写给大家一起分享。
A工厂的采购向B工厂采购原材料，最后B工厂请A工厂采购人员吃饭，A工厂采购人员要求要20%的回扣。并拼命的压低价格.B工厂同意A工厂采购员的要求。
B工厂由于采购关系的付出，只有10%的利润。
半年后
原材料涨价后由10%的利润降到5%的利润。
他这件事跟一位朋友说后，朋友告诉他，那个采购是工厂老板的小姨子
600多人的厂，每个月的采购总数500万以上，光回扣一项就节省了100多万，即使把产品以成本卖出去，也能赚100多万呀!
提醒大家，给回扣的时候得了解一下，采购和老板的关系。到时就不用那么被动。
没钱赚不说，还浪费了很多时间。
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