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饭统网CEO臧力:大学生创业忌开始就做大

时间:2009-04-23 21:55来源:新浪教育 作者:admin 点击:

  “高端访谈”是新浪教育频道2009年重点打造的系列访谈活动,力图以新浪作为网络平台,邀请教育机构高端人士做客新浪,解读行业未来发展的方向,提出各家见解和观点。3月25日,高端访谈推出第六期,主题为“大学生创业的机遇与挑战”,此次高端访谈由新浪教育频道推出,邀请各行业代表齐聚一堂,共同讨论危机下大学生创业的机遇与挑战等相关话题。以下是饭统网CEO臧力在访谈现场发言。

  议题一:大学生创业面临的机遇与挑战

  臧力:首先我很同意牛社长的观点,这是一个极其好的创业机遇期,为什么呢?牛老师从全球的角度介绍了,我从企业的角度来看,当你在冬天的时候,你的成本是最低的,你一开始启动有足够的时间来学习,你可以开始成长,用了一个比较好的时间段来成长,并且积累了你的销售能力,这一点在餐饮行业,因为我做餐饮行业的,我非常有同感,从冬天的时候,很多都是从很小的店开始做学习,做积累,然后变得非常强。我可以提一些小建议,我们大学生朋友们在创业的期间,尤其是现在,你不要光只为了生存来做,很重要的是为了寻找一些细分市场,也许开始只有2、3个客户,没关系,你寻找一些细分市场,这些细分市场,那些大公司没法做的,有几百人的公司是没有办法做的,所以在这个时候,大学生创业几个人甚至一两个人就可以从细分市场来做,往往客户的需求就是从细分市场成长起来的,迸发出来的,所以这一点我觉得就是说小投资,然后你能看到说慢慢慢慢的这个企业是有足够的前景,一波接一波的成长下去,在这个成长过程当中,你始终争取立在朝头,不要让人家甩出来,最终我相信通过你的管理能力,通过你的销售能力,可以迅速带动你所创立的企业。

  主持人:呼吁大学生不能眼高手低,我们应该有一个很深的很小的突破点,首先进入圈子,再在圈子里面寻求发展。

  臧力:没错,大学生创业一定忌讳我上来就做大市场,我开一个500万的酒楼,一定会说5千块钱开一个很小的餐厅或者做很小的事情,千万不能搞得太大。

  主持人:我会有一个担心,如果我是大学生,如果说我的受众细化的话,我岂不是很脆弱吗?如果他们不认可的话,我的事业想前进就更困难了。

  臧力:受众群体不一定是脆弱的,细分市场往往由于市场比较窄,其实你的竞争对手不会太容易,不会有巨头们来竞争这个细分市场,所以相对来说你在细分市场能够做得很成功,比如说缝纫机的针,大家可能都买过针,针线,针的市场看着不太赚钱,但是事实上针的市场往往是有一家企业垄断了,占90%,剩下的企业基本上都没有办法活,但是当你进入到这个市场的时候,你往往…

  主持人:大家不用担心一开始面对的用户群很小的问题。

  臧力:真的不用担心,只要能活下来,就说明市场需要。

  议题二:大学生创业应该做哪些准备

  臧力:从准备上来说分几个阶段?你是为了生存,自己混口饭吃?或者说我寻找机会,其实这个阶段首先,无论你是为了生存还是寻找机会,你的核心的问题实际上是降低你所有的资产,别再想着我是大学生,我是哪个大公司副总裁,想着各种各样的,不要有这些想法。

  臧力:尤其一些名牌大学生,因为他们还没有经历过社会上的起伏,这个时候还拿着说,我还是哪个大学的,一定要把这个放下,我还研究生、博士、硕士,这是第一个。

  第二个准备实际上是市场调查,我们当时第一件事,30家餐厅有没有对这一块感兴趣的,30家餐厅里面有一半感兴趣的,再调查一下,最后一共做了三次调查,这个市场调查最核心的东西是什么呢?其实是寻找别人不做的,好的东西别人都做了,能想的,又体面,又挣钱,又在好的环境下面做的事,甭想了,怎么可能还有呢?就想不太有面子,很辛苦的活,这些东西市场需要不需要?如果市场需要,有足够的数据能支持你,你就可以开始了,这是第二点。

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