着一张娃娃脸的曹伟，已经是一个在重庆装饰行业打拼了10年的“老角色”了：80元起家，打拼出了市内一线装饰企业“视觉色”；在利润丰厚的高端家装做得风生水起，又转投大众精品路线；当自己一手建立的企业越做越大时，曹伟却又希望别人入股来“分一杯羹”……

　　80块钱买展板创业

　　曾经当过兵的曹伟，在1999年年底，买了一块80元的展板，在上面写上“装修”两个字，就开始在街上拉业务，开始了在装修业风风雨雨的十年生涯。“那时候在金汤街租了一套一室一厅的房子，房租每个月500元，都觉得贵得不得了。”

　　“创业之初必定吃了许多苦头吧？”当记者问到这个问题时，曹伟却笑着说：“其实我这个人天生就挺乐观，也没有感觉到多困难。再说我还当过兵，生意上的困难大不了是流点汗，加下班，没什么大不了的。”

　　而就在视觉色走上正轨后的那两年，本来竞争还不算大的重庆装饰业，突然冒出了许多大大小小的装饰公司，为了让视觉色能够迅速成长起来，曹伟也不断地挑战自己，2000年的时候，他就学着一些楼盘买了看房直通车，也是重庆第一批引进了立体三维动画看装饰效果图的人。

　　就这样，不怕吃苦的乐天派曹伟在装饰业度过了风风雨雨的十年，不过到了今天，他也有点怀念以前的日子，“那时候企业只是一个小马驹，好驾驭，现在要经营企业，需要考虑的事情多得多。”

　　金融危机吓跑客户

　　为了能在重庆的成百上千家装饰公司中显出自己的特色，打响名号，视觉色一直走的是高端路线，客户基本上都是装修别墅、花园洋房的老板、公司高管等，经过了2006、2007年房地产市场的火爆，装饰业的生意也一直红红火火。然而，在金融危机刚刚显出端倪的2007年末、2008年这段时间，曹伟发现，和他一样做高端家装的同行都遇到了，客户渐少、业务量下降的问题。“5·12”地震后，金融危机的影响愈发明显，这些老板、高管客户们更是一下子不见了踪影。

　　“等到股市涨起来了，你再来找我。”公司的员工打电话去请本来已经谈妥的客户签合同，几乎都得到了这样的回答。

　　“老板、高管们的收入基本上直接和公司的收益挂钩，他们也是第一批受到金融危机影响的人。”曹伟说。高端客户捂紧了钱包，走高端路线的视觉色，面临着巨大的挑战。

　　“没有不好的行业，只有不好的企业，要使企业立于不败之地，就必须要随时根据市场的变化改变经营策略。”曹伟这样解释了他走大众精品路线的原因，“无论如何，老百姓装修房子的刚性需求还是在的。”而要迅速在这个领域打下一片江山，也不是一件容易事。

　　“普通消费者最看重的无疑是性价比。”不过，现在装饰行业竞争激烈，各家公司都将报价压得很低，要在性价比这个方面脱颖而出，并不是一件容易事。

　　为了吸引大众消费者，曹伟决定进行“一站式购齐”的整体家装，不仅消费者在装修上操的心更少，装修质量更好，在价格上也更加优惠。但在找到出口欧美的一流家具制造企业想要合作的时候，曹伟却又遇到一个“坎”。

　　“由于家装行业普遍门槛不高，对方很担心能不能达到那么高的消费量，不敢轻易给低价。”为了解决合作方的顾虑，曹伟又决定先直接打款500万到对方的账户上，打消了对方的疑虑。

　　事实证明，曹伟的转变是正确的。这项服务一推出后，高峰时期每天几乎接到了200组的电话咨询，而在之前，电话咨询一般不会超过20组，每个月装修的房子也快有200套，而哪怕是在金融危机爆发之前，视觉色每个月的装修量也不超过100户。