不过，如果是新开的商场，一般有一个消费培育期，如果商场方没有明确的、有效的培育期扶持政策，则不要考虑进入，以免成为试验牺牲品。
五、建材市场：
在这种地段开店，基本可以证明是错误，我及很多朋友都有深刻体会。顾客在装修前去的地方和装修好后去的地方差别巨大，如果不是这种店扎堆或是建材市场位于市内较中心地段，赔钱的可能性很大;
六、家具城：
这个地段较有争议，在我看来要么会做得非常好，要么就比较糟糕。非常好需要很强的实力，这样可以在这种房租不是很高的地方租下很大的店面，家具、布艺、床上用品、家饰一起上，打造整体家饰概念，形成几种风格，例如欧式田园风格。顾客一次性会花大钱购置一整套来装点新房。如果只是单单开个小店，又没有别的店扎堆，生意不好也就是理所当然的了；
七、小区内：
我一直不看好这类选址，因为在现阶段家饰品还属于小众消费，即便是偏实用的家饰，也还不是可以马上走入每个家庭的。除非是特大城市的特大小区，我觉得基本难以成功;
八、批发市场：
又是一个理想选择。在一般城市的这种地段房租也不是很高，店面无需太大，货品种类无需太多，装修费用无需多少，客流一般也不错，可以说非常理想。现在顾客很精明，他们很多都会去批发市场购买商品，可他们大多并不知道批发市场的零售价并不一定便宜。既可能卖上价去，又可能吸引较大的买家，何乐不为?!在这里开店难就难在货品选择和竞争上。这里一般强手很多，同行不少。如果产品没有特色、价格比较高、不能很快网罗一帮长期客户，经营就会比较艰难。另外也需要多备一些货，经常要外出寻找新货源，压力会比较大。另外好的大的店面也不容易获得。
跟同行沟通后，还总结出以下家居店的选址规范来，特与大家共同分享：
一个中心主题
集成5S会员服务中心：街边店(临街店面或写字楼底商)。
二个基本条件
面积：一类城市800--1200平方米左右，二类城市600--800平方米左右;
租金(每平方米平均租金)：一类城市不超过60元/平方米/月;二类城市不超过45元/平方米/月;特殊城市根据集团财务管理中心核算结果制定单位租金。
(注释：一类城市：年产值超过2500万，近6个月平均月产值超过250万;二类城市年产值超过1500万或近6个月平均月产值超过150万)
三个选择范围
商业圈：城市一类商业圈边缘或二类商业圈核心地带
主干道：主干道边缘或次干道路口处
知名地理位置：知名的商场、医院、学校等，大型企业，行政机关，著名建筑或景点附近
四个重点要素
交通：门店附近50米内有明显指示的入口，有机动车辆通行的道路，邻公共交通站点近尤佳，门店两侧交通无障碍物遮挡
