三、加强科学管理，使我们尽心创业。

　　针对村级干部的知识和能力难以很好地培养和提高我们的实际，镇上着重抓了三点：一是双层培养，统一管理。培养，实行村镇结合，以镇为主；管理，实行教育提高结合，以提高为主。按照上级文件精神，镇上将我们分配到能代表镇域全貌的六个行政村，其中5人担任村支书助理、1人担任村主任助理。同时，镇上还安排包村干部和村支书（主任）作为传帮带人。包村干部既是我们的辅导员，向我们传授群众工作经验，帮助开展各项工作，又是镇、村联络员，及时将我们的思想、工作动态进行双向反映。村支书或主任对口培养我们，帮助大家适应工作环境，理清工作思路，落实工作责任。我们协助本村分别完成了村两委会换届选举、十七届三中全会宣讲、征收合疗、填写人口信息登记表等工作任务。同时，镇上对我们进行统一管理，与机关和村级干部一样对待，完成命题作文“三年驻村规划”，并公开演讲；成立大学生村官临时党支部，结合我们的任期和人数，决定半年换届一次，并以民主推选的方式，确定党支部书记和委员，促进我们共同学习，相互交流，全面提高。大学生村官党支部每月定期开展活动，活动内容自定，活动情况及时向镇党委汇报。二是问卷调查，建立机制。党委主要负责人在参加西安市乡镇（街道）党政领导培训后，及时在我们中开展问卷调查，了解掌握并解决我们在日常工作、生活中所遇到的问题和困难。根据问卷调查结果，依据我们提出的意见和建议，镇上建立健全了大学生村官互动交流、定期培训、“传、帮、带”机制、完善了生活保障制度等。三是定期走访，严格考核。通过定期或不定期走访，广泛听取干部群众意见，跟踪了解我们的思想、工作等情况。在考核中，村主要领导负责做好我们每天的出勤、工作表现及服务态度等平时记录。年末镇上组织我们进行年终汇报，个人把自己当年的主要工作回顾总结，查找不足，综合评议，以村干部平时记录和年终总结相结合的方式进行考评，并将考核结果作为年终奖惩依据。

　　四、放手履行职责，使我们用心发展。

　　科学发展是大家的共同追求，富民强镇是上下的共同目标。只有尽职尽责，心往一处想，劲往一处使，下势工作，才能充分发挥我们的作用。在完成本村日常工作的同时，镇上还积极引导我们投入到全镇环境卫生整治、环岭路摩托车赛、“科技、文化、卫生”三下乡、夏季秸秆禁烧等工作中去。同时，还安排我们到镇机关科室锻炼，了解有关职能科室的人员和具体工作，并从机关干部平时的待人接物、遵守规定和工作责任心等方面加强学习，为我们在村上的工作打下了良好的基础。