问：建立企业团队要考虑哪几个元素？
连文杰：创业之初就要明确企业未来的行动方向，有方向才有凝聚力。好的项目一定会让团队成员看到希望。团队成员应优势互补，核心技术人员、营销人员、管理者，都是企业的中坚，企业领袖在选择人才时，首先考虑核心技术人才，其次是营销、办公室等通勤人员，要主动形成互补的合力，企业的领袖在人格上、在技术上甚至在一切重要关节上，都要超过你的团队人员的素质。所以，终身学习是企业领导的任务。
问：大学生创业怎样才能找准项目？
连文杰：南农大是学科性很强的学校，教授专家的专利技术很多，是大家创业的“富矿”。徐大飞同学已做出榜样。农大同学应学好专业知识，扩大在校园内的接触面，多请教专家学者，获得他们的支持。农字头的项目关系民生，国家有多项补贴。但把专利技术变成商品，让消费者掏钱，这是一个艰苦的过程，需要同学们在知识的积累外，以创业的心态和眼光去发现。大家不妨到徐大飞、曹跃红的企业去走走看看问问，这是不收钱的创业培训班。
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