他随即高薪聘请来一批品牌管理精英，开始进行品牌运作。这在当时的晋江很不被理解。“很多人都说，花大钱去做品牌是浪费，但我很庆幸自己当时作了创牌的决定。”他笑着说，“品牌才是一个企业长盛不衰的法宝。”

　　打造品牌的第一步，他提出终端专卖系统建设的构想，并在接下来的几年时间里，在全国拥有了2000多家专卖店，构建起一个庞大的销售网络。

　　接着，他进行全方位的广告推广。2004年，他联手香港巨星周星驰，诠释运动。这一年，他艰苦漫长的创牌之旅迎来光辉的一环———上海营销中心筹建开幕，品牌化运作后正式换标志。

　　他的动作一环紧扣一环，推着企业一步一步向前。

　　随着时代的进一步发展，他对品牌建设有了新的理解：集中精力建设好品牌的质量管理系统，建设品质文化。在人们蜂拥着争抢“晋江频道”的席位时，他把大把的钱给了能提供最先进设备的外国人，给了技艺高超的工艺师，给了才华横溢的设计师，给了所有能提高品质的方方面面。

　　他认为：“知名度不能创造忠实的消费者，而品质可以。”

　　2005年，他全面转变品牌传播模式，本着“来源于体育、发展于体育、服务于体育”的理念，开始大力支持中国体育事业，将单纯的广告宣传转向运动消费观的培育，宣传运动理念，提倡全民健身。

　　次年，他在突破品牌传播的道路上举起两杆大旗，以电子竞技营销等进行网络互动传播。这让企业在当年着实吸引了不少眼球。

　　突破

　　开拓网络营销模式

　　进入21世纪以来，网络作为新兴媒介，让很多人兴奋不已。网络传播的互动、实效、多功能性也得到不少企业的青睐，然而面对新兴的媒介资源，很多人一脸茫然，不知从何下手。而林世添意识到“互联网不是单向投放广告的平台，而是一个互动交流的社会”。

　　2006年，他支持中国电子竞技国家队，并联手全国电子竞技运动会(CEG)，全面启动“电竞运动营销”，以电竞运动的新兴、时尚、前沿，来丰富和提升品牌文化及美誉度。当年10月底，其投资冠名赞助了3G门户制作的、可以用手机下载的Flash动漫片《大话G游》。在二十多段、每段时长5分钟左右的影片中，品牌如水银泻地般植入其中。

　　“大家在欣赏娱乐中自然而然地接受品牌信息，并且口耳相传。”林世添说，“这就是我想达到的效果。”他以动漫巡演的方式，在3G门户用户最密集的华南地区举办了招商会，革新了营销手段，刺激着产品的销售。