2008年，唐骏加盟新华都后不久，在一次与陈发树的私人聊天中，陈对唐表达了自己对财富的些许迷茫：财产生不带来，死不带走，我现在拥有这些财富，只是我比别人幸福，或者加上勤奋，但我绝对用不了，应该怎么处理。

　　唐骏建议可以学习“盖茨基金”的模式，陈发树思索后表示首肯。

　　随后唐便开始运作成立“新华都慈善基金”，只不过申报、注册、与民政部门沟通并不是一个简单的过程，再加上2008年下半年的经济危机，陈发树拥有的股价大幅缩水，所以经过颇为曲折的一段时间，基金才终于得以在福建省注册，拿到批文，宣布成立。

　　唐骏告诉《新世纪周刊》，因为国内还不允许有价证券直接注册类似基金，所以新华都基金以现金方式注册，注册资金为一亿元，办公地点则在他平时的工作地——上海。

　　至于83亿的来源，陈发树解释为“我个人资产的45%”。唐骏向本刊记者解释，这部分包括陈直接或间接持有的紫金矿业、青岛啤酒股份，按照近20天股票的平均价格计算得出，并不包括之前某些媒体所报道的云南白药和新华都股份。

　　唐骏表示，已经与新华都集团完全剥离的新华都基金，将会按照盖茨基金会的管理模式、管理架构、运作理念，以一种完全独立的方式经营。“在过去的一年中，我们与盖茨基金有了非常紧密的接触，我也在不断地学习他们的管理理念和管理模式。盖茨基金是通过一个管理团队，用公司的方式进行运营，(他们)公开、透明、清晰的管理模式是我们学习的榜样。”

　　“软硬结合”

　　唐骏告诉《新世纪周刊》，目前新华都慈善基金的执行团队由15人组成，分为战略规划、项目实施、资金管理、市场推广四个部门，其中一半以上是他在微软的旧部。他将用一年到一年半的时间完成执行团队80～100人的编制。按照他的计算，盖茨基金现在有850人在运营，而新华都完成后的运营团队规模，“人均GDP应该与盖茨基金差不多”。

　　并且，恰巧盖茨基金美国的CEOJeff Raikes是他在微软时的直接领导，所以在借鉴经验方面时唐骏就有了非常好的便利。

　　“我们将委托国内专业机构进行基金托管、账户管理和投资顾问，同时我们也会定期向全社会公开基金的运作状况和未来计划等。”唐骏说。

　　与盖茨基金关注艾滋病、结核病及非洲等落后地区不同，新华都基金的关注点集中在中国教育，范围覆盖小学、中学和大学。发布会上唐骏宣布了首批慈善基金的三大项目：星火计划、阳光行动和蓝天工程。三个项目分别涉及到了贫困地区的中小学建设、为贫困大学生提供奖学金及为大学生提供就业培训和指导。作为“星火计划”的一部分，基金会现场向福建安溪、云南泸西、江西宁都等10个县分别捐款100万元，签订了建设希望小学和希望中学的协议；同时跟北京大学、厦门大学、中国传媒大学、福州大学等20所高校签订了设立新华都奖学金的合作协议；还向第一批获得奖学金的100名北京地区的大学生颁发了奖学金。